Transformamos o seu negócio com uma abordagem para a inovação centrada nas pessoas
A inovação deve fazer parte do modelo de negócio
As enormes diferenças entre as dinâmicas de um passado recente e na economia digital estão sintetizadas na frase do investidor David S. Rose, quando disse que qualquer empresa que foi projetada para o sucesso no século 20 está condenada ao fracasso no século 21. As mudanças acontecem a todo instante e não basta adequar as suas entregas uma única vez, sendo preciso identificar e desenvolver novas oportunidades à medida em que os mercados evoluem ao mesmo tempo em que se mantém as receitas com produtos e serviços que têm prazo para se tornarem irrelevantes.
É preciso manter a inovação centrada em atender às necessidades das pessoas como uma estratégia viva, o que só acontece quando se alinha o propósito organizacional, a cultura corporativa, o engajamento das pessoas, ferramentas que transformem este framework em ações, tecnologias que empoderem os resultados e a prática de uso comum em todos os níveis hierárquicos. E quando isso acontece, a inovação passa a fazer parte do tecido organizacional, posicionando o seu negócio à frente, entendendo e atendendo as necessidades do mercado antes dos demais.
Ao colaborarmos com nossos clientes na transformação de seus negócios sempre apresentamos duas formas de fazer isso acontecer, o que entendemos serem escolhas que permitem respeitar os limites particulares de cada organização e estabelecer uma abordagem sólida e que funciona. Podemos trabalhar de forma pontual, provocando as pessoas através de sprints de inovação que entregam resultados rápidos e focados, ou ir além com o estabelecimento de uma estratégia de design organizacional.
Sprints de Inovação
Usando como base o Design Sprint, desenvolvido na Google Ventures, selecionamos um desafio que pode ser solucionado através da inovação disruptiva ou incremental e trabalhamos junto com a sua equipe durante quatro semanas em uma jornada de descoberta, ideação, prototipação, validação e desenvolvimento de soluções. Ao final você terá um protótipo validado com seus clientes potenciais, ideias para um desenvolvimento preciso da solução e uma equipe exposta a novas habilidades que poderão ser posteriormente desenvolvidas para protagonizar uma transformação sólida e relevante. A abordagem é perfeita para as empresas que estão começando processos de inovação e precisam validar ideias, selecionar pessoas e estabelecer a cultura digital aos poucos.
Estratégia de Design
Existem abordagens para inovação que focam no crescimento incremental ou investem em incubadoras e laboratórios internos. Iniciamos jornadas de inovação com nossos clientes através dos Sprints de Inovação, mas entendemos que depois disso a garantia que a inovação será integrada ao modelo organizacional é através da transformação da cultura corporativa, o que fazemos integrando o design no seu dia-a-dia.
Quando colaboramos com nossos clientes na estratégia de design, estabelecemos um compromisso de longo prazo para abranger todos os níveis hierárquicos, promovendo a capacidade de observar oportunidades dentro e fora da empresa e a centralidade no cliente como valor organizacional, contribuindo para desenvolver soluções que atendem o que o mercado realmente precisa e sabendo se adaptar rapidamente às inevitáveis mudanças que irão acontecer ao longo do tempo.
